Spoznaj Lidl ako zamestnávateľa
Aký sme podľa teba zamestnávateľ?
Myslíme si, že je dôležité, aby si vedel, ako brať Lidl ako zamestnávateľa. Spoznaj našu kultúra, vzťahy a dynamiku. Iba tak sa môžeš správne rozhodnúť či budeme pre teba správnou voľbou.
Lidl je dynamická firma, ktorá ti bude vyhovovať, ak sa nechceš nudiť. Čas v práci ti bude plynúť šialene rýchlo a o chvíľu už budeš oddychovať doma. Síce sme diskont, ale zďaleka nechceme, aby nás brali za diskontného zamestnávateľa. Firma ti dá priestor na osobný a kariérny rast, svoju budúcnosť máš u nás vo vlastných rukách. Neustále sa snažíme byť jednotka v platoch v rámci maloobchodu a nezabúdame ani na atraktívne benefity, ktoré ti spríjemnia prácu. To najdôležitejšie je, že sme jeden tím, ktorý buduje úspešnú spoločnosť. Všetci si tykáme, máme neformálnu kultúru a priateľské vzťahy, vďaka ktorým aj ten ťažší deň bude pre teba gombička.
Ak si myslíš, že budeme pre seba navzájom tou správnou voľbou, radi ťa u nás privítame.
Zisti viac
Chceš vedieť ako vznikali vizuály k našej novej kariérnej webstránke?
Spoznaj Lidl z blízka! Priebeh fotenia vždy sprevádza skvelá nálada, spoznanie sa navzájom a kopec zážitkov, ktoré sme sa rozhodli zhmotniť do tohto videa. Zároveň sme vyspovedali našich zamestnancov, a tak sa môžeš dozvedieť, čo si kúpili za prvú výplatu či máme v práci aj zábavu a ako sa im páči fotenie pre Lidl.
Spoločenská zodpovednosť ako súčasť nášho života
Starostlivosť o zamestnancov patrí medzi hlavné piliere našej spoločenskej zodpovednosti. Zároveň sa spoločenská zodpovednosť stáva bežnou súčasťou pracovného i bežného života našich zamestnancov. Vždy sa veľmi tešia, keď sa môžu zapojiť do sadenia stromčekov v Tatrách, do dobrovoľníctva, darovania krvi či pomoci rôznym organizáciám. Veľmi obľúbené sú u nás aj prednášky či workshopy na rôzne CSR témy. Myslieť spoločensky zodpovedne sa však snažíme každý jeden deň pri všetkých našich úlohách a zamestnancom dávame priestor, aby aj oni sami navrhovali zlepšenia, ktoré nám pomôžu byť ešte viac zodpovední.
